⑴压实责任。成立系统治理工作领导小组，组建综合协调、自然资源、住建、交通、水利、农业农村6个工作专班，细化工作责任，明确工作流程。同时，建立联席会商制度，组织发改、交通等8个工程招投标领域系统治理牵头单位建立定期会商研判机制，协调解决工作推进中遇到的问题。目前，已召开联席会4次，解决问题6个。⑵务实推进。采取行业主管部门自查、县项目核查组核查相结合的方式，将核查覆盖面由市上提出的10%提高到30%，对青川县2019年1月1日以来5个重点行业部门的所有招投标项目进行全面清理。同时，积极对接配合市级主管部门，运用大数据手段，推进“科技+制度”监管新模式，在跨省远程异地评标、全流程电子化招投标等方面进行有益尝试和探索。目前，已清理招投标项目21个，已发现问题9个。⑶强化督查。定期跟踪督办，由县主要领导和县分管领导每周检查工作进展情况，县工程招投标领域突出问题系统治理工作领导小组办公室每日电话督办，并及时总结分析阶段性工作，每15天对工作开展情况进行梳理汇总，分析存在的问题和原因，并及时推送至8个牵头单位。目前，已开展督查6次。