新时代，新格局，新发展。在“十四五”的开局之年，国资国企奋斗的画面在青川大地铺展开来。

2021年，面对错综复杂的经济环境和艰巨繁重的改革任务，青川县坚持把加快推进国资国企改革作为转型发展、追赶超越的关键一招，因势而动、乘势而上，下大力气集中攻坚，瞄准问题精准发力，以思想破冰为先导，通过一系列创新性举措，打通国企改革“最后一公里”，完成精彩“三级跳”，交出一张亮眼的“成绩单”——

目前，经国企改革重组，已构建起主业为“城乡建设、工业投资、农林开发、文旅产业、融资担保”五大版块的国有资本投资运营体系，国企竞争力、创新力、影响力、抗风险能力持续增强，闯出了一条改革发展的新路。

截至2021年底，青川县属国有企业资产总额达40.46亿元，同比增长19.55%；营业收入实现6152万元，同比增加2431万元，增长153%，实现利润489万元，较上年增长917万元。

“思想破冰”风生水起  碰撞观念凝聚共识谋发展

“国企改革破局突围，首先要思想破冰、思想解放”。

2021年以来，青川县密集研究部署国资国企改革工作，2021 年 9 月底，召开了全县国有企业改革发展大会，“坚定不移深化国资国企改革，不断做强做优做大国有企业”成为共识。

坚持全员上阵，专班强势推进。县委、县政府成立了县委主要领导任组长，县委组织部、县人社局、县国资局等单位为成员的县属国企改革重组工作领导小组，调动各方力量抓改革、促发展。

党旗遍插，驱动有力。青川国有企业始终把党的建设摆在首位，推进党建工作与生产经营深度融合，各企业均设立党支部，将党建工作纳入公司章程，全面推行党组织书记、董事长“一肩挑”。

把党管国资、党管国企的重大政治原则贯穿国资国企改革始终，充分发挥各企业党组织政治核心和纪检部门监督作用，确保改革大局稳定、国有资产不流失。

把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在法人治理结构中的法定地位，做到组织落实、干部到位、权责明确、监督严格。

“整合转型”落地生根  优化布局市场化经营开新篇

改革是手段，发展是目的。青川县立足深化改革、转型发展，积极发挥国有企业在转型发展中的主力军作用，真正使国有企业做优做强做大。

以整合转型发展为重点。青川县第十三次党代会提出了“工业强县、文旅兴县、生态立县、产业富民、振兴发展”总体发展思路，为了实现这一目标，整合全县原国有企业资源，重组成立了青川县建设发展集团有限公司、青川县农业发展集团有限公司、青川县工业发展集团有限公司、四川唐家河旅游开发有限公司和青川县永生融资担保有限公司。

积极推动企业内部人事、劳动和分配三项制度改革。重组后的国有企业通过公开比选，选拔行政事业单位干部5名、企业优秀干部14名，搭建了学历高、专业强的企业领导班子。企业员工全部实行竞聘上岗，薪酬与岗位、业绩全面挂钩，真正实现了“岗位能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的市场化机制。

“有破有立”集聚成势  擘画国企未来发展新蓝图

高质量发展的动力何来，答案依然要从深化改革中寻找。

党的十九大对深化国有企业改革提出了明确任务和新的更高要求，在未来的征程中，青川国资将继续坚持问题导向，推动国资国企重点领域和关键环节改革取得决定性成果，基本构建规范完善的现代企业制度、灵活高效的市场化经营机制、科学合理的国资布局结构、以管资本为主的国资监管体系，培育和发展一批主业突出，具有区域、行业竞争力的企业，形成一批可借鉴、可复制、可推广的经验做法，描绘国资国企改革发展“青川画卷”。“十四五”期间，力争全县国有资本达到 100 亿元，净利润 5000 万元，培育综合信用评级2A以上企业1家。

潮涌江天阔，扬帆正当时。站在新的历史起点，青川县奋力抓好国资国企改革的发展机遇，以改革促发展、以发展促效益，推动各项改革措施落地见效，在推动青川经济社会高质量发展的伟大征程中体现更大担当、实现更大作为。