（1）分类分组。按照部门、乡镇承担项目投资工作职责和任务，分为有资金争取、招商引资、固投等任务的A组，以及有资金争取、招商引资或保障服务但无固投等任务的B组，并分别设置不同的考核指标和考核时段。目前，已开展考核2次。（2）多样评分。通过核查、正反激励、考评牵头单位指标3种评分方式，按照分组进行单项指标考核，正面清单加分、负面清单减分，牵头单位按全县总体完成情况分别进行考核评分，评分结果纳入年终考核。（3）结果运用。每季度对考评结果进行通报，对每季度各组考评得分排名前三和后三的单位分别进行加分和扣分，同时对季度考核排名后三位且未完成固投、重点项目投资等主要目标任务的单位，由县委、县政府分管领导集中约谈单位行政一把手。