广元市供销社机关坚持“五抓”，把“厉行节约、反对浪费、执守简朴，控成本、重绩效、提效能”作为一种习惯和常态，确保了机关优质高效运转。

一是抓思想引导。通过各种形式的宣传教育，引导广大干部职工牢固树立过紧日子思想，养成节俭习惯。从节电、节水、节纸等点滴做起，营造“人人讲节约、处处见行动”的良好氛围，合理控制服务保障需求，在务求节俭中讲求效能，在保证效能中实现节约，让节约文化在机关蔚然成风。

二、抓制度规范。市供销社着力于“制”与“治”的有机结合，强化规范理念、理顺规范流程、塑造规范行为，推动程序简化、成本节约、质量提升。今年以来，供销社根据上级过紧日子精神，结合过紧日子的“措施”，进一步修正完善了《机关管理（内控）制度》，将过紧日子要求落实到制度上、细化到规程中。

三、抓管理创新。为减少新冠肺炎疫情带来的影响，大力推动机关信息系统和数据平台建设。疫情期间，市供销社采用网络视频连线、电视电话会等形式，开展会议、培训、调研等活动10余次，既压减了开支，又有效防范了疫情蔓延，达到了工作效率高、节约效果好的目的。

四、抓资源统筹。机关进一步强化对现有办公用房、公务用车、办公家具、办公设备等的统一调配、统筹保障，一切以工作需要为目标，充分实现资源利用最大化，倡导绿色办公、绿色出行，努力创建节约型机关。

五、抓经费压减。市供销社机关深入贯彻落实中央八项规定和省、市相关要求，在服务保障中节约使用资金，特别严控“三公”经费支出，精简会议、培训、调研等公务活动，优先保障重点工作、刚需费用和抗疫、脱贫攻坚、急难险重等紧急项目支出，严禁公务接待、差旅费等超范围、超标准开支，按制度和预算规程执行，机关运转保障有序。